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Guangzhou Haisan Amusement Technology Co., Ltd.

Parque aquático

Expansão do mercado de radiação das áreas de negócios.

Algumas empresas do grupo grande que operam no parque, ao mesmo tempo, começaram lentamente a se expandir para outras áreas de negócios do mercado, que é uma estratégia de negócios diversificada, que é uma grande tendência de negócios de parque nacional e internacional. Diversificação, é maximizar os produtos empresariais ou as categorias e variedades comerciais, a produção e a produção interprofissionais de uma ampla gama de produtos ou negócios, expandir o escopo de produção e operação das empresas e o escopo do mercado, dar plena participação à empresa experiência, aproveite ao máximo as várias empresas Recursos, melhore a eficiência operacional e assegure a sobrevivência e o desenvolvimento a longo prazo das empresas. Alguns casos domésticos típicos são através do desenvolvimento do paraíso, impulsionando a popularidade do mercado circundante, para se envolver no setor imobiliário. Porque o estabelecimento de recreação em uma determinada área, a formação de uma certa escala de recursos turísticos, o mercado circundante começou a se tornar ativo e se tornou uma região potencial de desenvolvimento da cidade, de modo que o desenvolvimento do setor imobiliário nesta região é uma escolha sábia. Como a popularidade dos arredores aumenta o desenvolvimento do negócio hoteleiro de restauração e continua a se desenvolver em torno do Paraíso. Os negócios relacionados às agências de viagens podem nascer. As empresas expandem suas áreas de negócios e aumentam a competitividade do mercado, reduzem sua taxa de risco da indústria única para manter a vitalidade do mercado. O famoso grupo OCT no desenvolvimento do turismo OCT enquanto cultivava o setor imobiliário OCT, OCT Hotel, OCT Asia, Konka e Splendid China, Janela do Mundo, Happy Valley, Portofino, Interlaken, OCT Hotel, Venice Hotel, City Inn e uma série de conhecidas empresas e marcas com quem as pessoas estão familiarizadas.

De acordo com a situação regional para criar um modelo de negócio de parque razoável.

O negócio mais importante de um parque é a popularidade. Como atrair turistas locais e até turistas distantes? Além do tema distintivo do estabelecimento, o parque teve que desenvolver a estratégia de negócios locais e atrair potenciais investidores de poder de gastos nas operações do dia-a-dia. Há uma introdução específica de várias ferramentas de gerenciamento.

(1) Devido à densidade da população, ao conceito de consumo adiante, ao poder de despesa, o Paraíso em cidades domésticas de primeira linha pode assumir um sistema de voto. Como os preços do Shenzhen Happy Valley 170 yuan por pessoa. Shenzhen é uma cidade densamente povoada com um grande número de visitantes potenciais, de modo que a implementação de um sistema de voto não reduzirá o número de turistas. Como a gama completa de equipamentos, muitos turistas têm que esperar na fila, os turistas no parque são difíceis de jogar todos os projetos em um dia, de modo que alguns turistas se tornem o potencial da última parte do consumidor.

(2) Algumas das cidades maiores, a população é relativamente fixa, a proporção é relativamente alta, o poder de despesa também é bom, você pode implementar o pacote. Por exemplo, o preço total dos bilhetes de música de Suzhou é de 60 yuan / pessoa, mas no parque, alguns dos melhores equipamentos precisam de dinheiro adicional. Isso não irá limitar o número de consumidores que não podem pagar o preço elevado, enquanto que no parque, os visitantes podem escolher jogar algum projeto de acordo com seu poder de gastos. Esta é também uma estratégia de marketing bem sucedida.

(3) Não negligenciará o mercado noturno. Especialmente alguns da cidade do sul do Paraíso, com o calor do verão, a noite é o melhor tempo de viagem. Para que uma grande parte dos potenciais consumidores, juntamente com um simples desempenho exótico alegre, o volume de negócios será melhorado.

(4) A equipe especial reduz o preço do ingresso, como algumas pessoas idosas querem visitar alguns parques temáticos, se um limite alto do preço do ingresso, os idosos não serão consumidos, afinal, os idosos não participarão de algum projeto de tirar o fôlego. Assim, para os idosos, reduzir o preço dos ingressos atrairá os grupos de consumidores idosos, especialmente algumas unidades do parque de diversões.

(5) as crianças são o principal consumidor. Durante os feriados, os pais levarão crianças para o parque, há projetos para crianças, como a piscina infantil no Parque Aquático de Suzhou atraem muitas crianças, apenas meio mês de operação, a renda do parque aquático é muito impressionante. Portanto, as crianças que jogam equipamentos de água e casas de água para crianças trarão uma receita extraordinária.


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